回东之后，百货吴向平开始召集木雕工匠，计划过完年动身进组。
他们都希望中国红木市场早日走出低谷，全部那么，他们坚守的希望和未来市场就会有起色，就会生意兴隆起来。以前，玩意除了红木成本，工钱，还赚利润在25-40兆越盾/每套家具，到今年，利润不到5兆越盾/套郭文安现阶段尽是些唉声叹气。
带着希望守业，百货尽量留住有手艺师傅，坚持守住红木行业，继续配料，等待市场再度起色。但对于红木行业来说，全部都是利好的现象。其实，玩意无论越南红木企来也好，还是中国红木企业，在经历了这场残酷的市场洗礼后，倒下的企业留给市场、留给行业的是反思和警醒。
半成品家具，百货在冷淡中坚守前天有位红木商家去越南进货，百货对我们如此形容越南北宁地区红木市场的清凄惨淡：由于进越南进货的中国红木商家比较少，在越南从事专业红木物流的中国物流公司的工作人员，为了更多的揽留进货物品，对他说，让他在朋友们中揽存业务，并承诺给多少业务提成返点。从这点说明，全部来越南进红木家具货品的中国红木商，已不再像以往那样车水马龙了，让越南红木商们手中的货，不再有种皇帝的女儿不愁嫁的优越感。
然而，玩意大约在近期2年，中国市场购买量大大减少，生产的产品销售不出去。
但是，百货在从事这些传统家具雕刻工艺的村庄，还继续保留着木工，保留着工作，保留着这个行业的希望。改变家装元素，全部而非去除家装环节，新家装才能成为一个新事物。
尽管在移动互联网时代的浪潮里，玩意家装行业通过拥抱移动互联网获得了一个小阳春的发展机会，玩意但是如果仅仅只是将移动互联网看成是一个概念，而不去真正从根本上破解家装行业的痛点和难题，那么家装行业必然会有再度陷入死胡同的危险。互联网家装的最大特点就是通过将家装产品和服务的对接渠道进行去除来提升家装行业运行效率的，百货但是仅仅只是去中间化仅仅改变了家装与用户之间信息不对称的难题，百货无法真正改变家装行业本身。
互联网家装已然落幕，全部新家装如何避免沦为概念？齐家网赴港上市说明互联网家装基本上已经告一段落，未来的家装将会开启一个全新的时代。玩意家装本身的痛点和难题尚未得到根本解决让互联网家装必须再度进化才能根除顽疾。
